Ada 47 Proses Project Management (Bahasa Indonesia) :

A. Memulai:

1. Mengembangkan Piagam proyek

2. Identifikasi Stakeholder

B. Perencanaan:

1. Mengembangkan  rencana manajemen proyek

2. Rencana Pengelolaan Ruang Lingkup

3. Mengumpulkan persyaratan

4. Tentukan ruang lingkup

5. Buat WBS

6. Rencanakan Jadwal kegiatan

7. Tentukan Aktivitas

8. Mengurutkan Aktivitas

9. Perkirakan  Aktivitas Sumber Daya

10. Perkirakan Lama Aktivitas

11. Kembangkan Jadwal

12. Rencanakan Manajemen Biaya

13. Perkiraan Biaya

14. Tentukan Anggaran

15. Rencanakan Manajemen Kualitas

16. Rencanakan Manajemen Sumber Daya Manusia

17. Rencanakan Manajemen Komunikasi

18. Rencanakan Manajemen Risiko

19. Identifikasi Risiko

20. Melakukan Analisis Risiko Kualitatif

21. Melakukan Analisis Risiko Kuantitatif

22. Rencanakan Respons Risiko

23. Rencanakan Manajemen Pengadaan

24. Rencanakan Manajemen Stakeholder

C. Pelaksanaan:

1. Mengarahkan dan Mengelola Pekerjaan Proyek

2. Lakukan Jaminan Kualitas

3. Mengakuisisi Tim Proyek

4. Kembangkan Tim Proyek

5. Kelola Tim Proyek

6. Kelola Komunikasi

7. Melakukan Pengadaan

8. Kelola Keterlibatan Pemangku Kepentingan

D. Pemantauan / Pengendalian:

1. Memantau dan Mengontrol Pekerjaan Proyek

2. Lakukan Kontrol Perubahan Terpadu

3. Lingkup Validasi

4. Lingkup Kontrol

5. Jadwal Kontrol

6. Kontrol Biaya

7. Kontrol Kualitas

8. Kontrol Komunikasi

9. Kontrol Risiko

10. Kontrol Pengadaan

11. Kontrol Keterlibatan Pemangku Kepentingan

E. Penutup:

1. Menutup  Proyek atau Fase

2. Menutup  Pengadaan